Konsumgüter

01

Förderung des kommerziellen Wachstums durch Route-to-Market-Transformation

Wir haben mit einem globalen Lebensmittel- und Getränkeunternehmen zusammengearbeitet, um den traditionellen Handelsmarkt durch eine erstklassige Route-to-Market-Implementierung zu erobern. Durch die Zusammenführung unseres gesamten Spektrums an Dienstleistungen haben wir den Kunden von der Vision bis zur Wertrealisierung unterstützt.

02

Entwicklung von Computer Vision-gestützten Planogrammen

Durch die Implementierung der Bilderkennung für die Einhaltung der Vorschriften des modernen Handels in den Geschäften konnte ein großer Hersteller von Haushalts- und Körperpflegeprodukten jeden Monat 500.000 Bilder erfassen und erkennen, um die Einhaltung des Planogramms zu gewährleisten.

03

Umsetzung der Route-to-Market

Wir haben mit einem weltweit tätigen Konsumgüterhersteller in Mexiko zusammengearbeitet, um die Umsetzung seiner Route-to-Market-Lösung zu gewährleisten. Das Ergebnis: Höhere Effizienz und Effektivität der Außendienstmitarbeiter beim Verkauf an kleine Läden.

04

Förderung der Transformation der kommerziellen Omnichannel-Planung

Als ein lateinamerikanisches Kosmetikunternehmen mit Direktvertrieb so schnell gewachsen ist, dass es kaum mithalten konnte, haben wir eine Transformations-Roadmap für eine verbraucherzentrierte Omnichannel-Lösung für die Geschäftsplanung entwickelt. Unser Team hat nicht nur das Wachstum des Kunden unterstützt, sondern hat auch eine Interimslösung geliefert, die eine Maximierung des Legacy-Wertes ermöglichte.

05

Strategisches Umsatzmanagement durch die Macht der Daten

Wir haben einem globalen Getränkehersteller bei der Entwicklung eines strategischen Ökosystems für die Umsatzverwaltung unterstützt, das aus mehr als 20 analytischen Datenprodukten besteht. Durch die Unterstützung beim Aufbau einer Datengrundlage zur Verbindung mehrerer Datenquellen konnte der Kunde den Zyklus von der Datenerfassung bis zur Auswertung von Wochen auf Minuten verkürzen.

06

Eine datengestützte Wachstumsstrategie für den eCommerce

Um ein weltweit tätiges Lebensmittel- und Getränkeunternehmen bei der Beschleunigung des eCommerce zu unterstützen, haben wir die Prozess- und Technologielandschaft bewertet und den zukünftigen Stand des Produktinformationsmanagements skizziert, der für die Anforderungen des digitalen Regalmanagements erforderlich ist.

07

Verwaltung des End-to-End Supply Chain Operations Center

Unser Team hat die Lieferkettenplanung eines großen Lebensmittelhändlers unterstützt. Außerdem haben wir Anwendungsfälle für Computer Vision und maschinelles Lernen zur Optimierung der Logistikprozesse implementiert.