Beschleunigen Sie die Realisierung von Investitionswerten und erschließen Sie sich neue Chancen durch eine durchgängige Unterstützung bei Geschäftsabschlüssen.
Technologiestrategie und Kapitaleinsatz waren noch nie so wichtig wie heute.
In dem Maße, wie Software und Daten die Geschäftswelt umgestalten, setzen Investoren verstärkt auf technologieorientierte Strategien, um Innovation und Wachstum zu ermöglichen — und das mit größeren Einsätzen. Unser globales Team verfolgt einen umfassenden Ansatz, indem es sein umfangreiches strategisches, industrielles, operatives und technologisches Fachwissen einsetzt, um selbst bei den komplexesten Transaktionen zu beraten und diese durchzuführen.
Wir sind Partner von führenden Private-Equity-Firmen bis hin zu Fortune-500-Unternehmen und ermöglichen es ihnen, mit Zuversicht zu investieren, die mit ihren Zielen verbundenen Chancen und Risiken zu erkennen und während des gesamten Transaktionsprozesses schnell Werte zu schaffen.
Unser Kern
Schwerpunktbereiche
Sorgfaltspflicht
Sorgfaltspflicht
Auf der Grundlage unserer umfassenden und tiefgreifenden Erfahrung führen wir kaufmännische, technische und operative Due-Diligence-Prüfungen durch, einschließlich integrierter kaufmännischer und technologischer Prüfungen.
Integration nach dem Zusammenschluss
Integration nach dem Zusammenschluss
Von der Unterstützung bei der Einrichtung eines Integrationsmanagementbüros bis hin zum Entwurf technologiegestützter operativer Roadmaps für den Endzustand helfen wir Ihnen, den vollen Wert einer Übernahme zu realisieren.
Veräußerungsstrategie und -durchführung
Veräußerungsstrategie und -durchführung
Wir verschaffen Ihnen strategische, operative und technologische Einblicke, die Ihnen zusätzliche Optionen bieten und gleichzeitig die Unterbrechungen des laufenden Geschäftsbetriebs verringern.
Wertschöpfung & Enablement
Wertschöpfung & Enablement
Nach dem Geschäftsabschluss helfen wir Ihnen, relevante Wertschöpfungsmöglichkeiten zu entdecken und entscheidende digitale Hebel auf der Grundlage von strategischer Relevanz, Auswirkungen und Implementierungsfragen auszuwählen.
Beratung auf der Verkaufsseite
Beratung auf der Verkaufsseite
Wir unterstützen Portfoliounternehmen und Carve-out-Einheiten bei der Vorbereitung auf die Prüfungen, die während des gesamten Prozesses auf sie zukommen werden.
CASE STUDY
EPAM CONTINUUM
B&S Gruppe: Partnerschaften für die Digitale Transformation
Unser Leistungsvermögen
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- Sorgfaltspflicht
- Technologie-Strategie
- Sell-Side Strategie
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- Organisatorisches Änderungsmanagement
- Post-Merger-Integration
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Hallo! Wir würden uns freuen, von Ihnen zu hören.
Sind Sie bereit, während des gesamten Transaktionsprozesses Mehrwert zu schaffen? Senden Sie uns eine Nachricht und ein Teammitglied wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen.